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5 passos para administrar vidraçarias e serralherias com sucesso

Para ajudar os empresários leitores, o professor Alexandre Araujo preparou cinco passos iniciais, nos quais ele julga necessários para que o empresário comece a melhorar a gestão de uma empresa

03/10/2016

Hoje o negócio só sobreviverá se o modelo de gestão for profissional. O gestor não pode administrar um negócio de serralheria ou vidraçaria apenas com conhecimentos de fabricação e instalação de portas, janelas, box, espelhos, telhados ou fachadas, isso é coisa de gestores inexperientes.

 

O professor e consultor Alexandre Araujo (MSc), autor de “A arte da gestão nas serralherias e vidraçarias” (publicado pela Editora A4), aborda em livro, recém lançado, dicas bem úteis para os empresários administrar uma empresa de forma correta e ser, acima de tudo, bem sucedidos.

 

Para ajudar os empresários leitores, o professor Alexandre Araujo preparou cinco passos iniciais, nos quais ele julga necessários para que o empresário comece a melhorar a gestão de uma empresa.

 

Passo 1: Faça o planejamento estratégico da sua empresa.

 

O planejamento estratégico deve constar em sua elaboração fatos importantes, tais como: forças, fraquezas, objetivos e metas que você quer alcançar em um espaço de tempo, e principalmente, o plano de ação.

 

Passo 2: Divida a empresa em departamentos.

 

É necessário que haja uma divisão de departamentos para que se tenha uma visão ampla do negócio. Às principais área de uma empresa são: financeira, operacional, marketing e recursos humanos.

 

Passo 3: Crie uma rotina de trabalho para cada departamento

 

É de extrema importância que tenha horários divididos corretamente perante todos os departamentos e funcionários envolvidos neles. Uma rotina ou plano de trabalho deve conter os objetivos e metas dos departamentos, além das principais atividades de cada pessoa, operacional ou gerencial, envolvida nele.

 

Passo 4: Delegue as tarefas que só você sabe fazer

 

Lembre-se: trabalhe menos e gerencie mais. É de extrema importância focar na gestão da empresa, para que isso aconteça. É preciso preparar as pessoas para substituir você nos trabalhos.

 

Passo 5: Capacite sua mão de obra

 

Não fique preso ao pensamento de que o funcionário aprende e depois vai embora para o concorrente. Este pensamento é errado. É melhor ele aprender, e enquanto decide se vai embora ou não, melhorar a sua produção, do que o funcionário continuar incapacitado na empresa dando diversos prejuízos.

 

O livro do professor Alexandre Araujo, “A arte da gestão nas serralherias e vidraçarias”, aborda tudo o que é necessário para se tornar um empresário de sucesso. Este livro possui uma imensa gama de dicas que lhe serão extremamente úteis.

 

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